富士通、成果主義手直し 個人よりチームワーク重視に

http://www.asahi.com/business/update/0224/056.html

　富士通は、幹部社員の成果の評価を従来の個人単位からチームワークなど組織単位の成果を重視する方法に転換した。給与には０５年度から反映させる。個人が立てた目標の達成度で評価する目標管理制度による成果主義賃金で先駆けだった富士通だが、正当に評価されていないといった不満が社内で強く、社の業績低迷も続いた。バブル崩壊後、日本企業が導入を急いできた成果主義賃金が曲がり角に来たことを示している。

うちも数年前から成果主義に変わったけど、上司次第で正当に評価されない場合が多すぎ。
ほとんどの人が納得していない。早急に新しい方式を考えるべき。