パワポ使いへの警告

http://www.ringolab.com/note/daiya/archives/004621.html

１　パワポで企画書を書きながら、企画そのものを考える
２　企画の全体像を考える前にディティールばかりに目を向けてしまう
３　”いつもの”企画書を使いまわす
４　パワポの機能でできないことは諦めてしまう
５　「カット＆ペースト」でデータを切り貼りして企画の流れを見失う
６　アニメーション機能など演出に凝りすぎて、企画の本質を忘れてしまう

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企画作業の規格：
・目標　最終的にどうなりたいか
・現状把握　それに対して、自分は今どういう状態にあるのか
・課題　なりたいものになるためには、何が阻害要因なのか
・解決案　その阻害要因を打ち破るには何をすればいいのか

自分も企画にPowerpointは使わない。
パワポではどうにもアイデアが組み立てられないのだ。
とにかく秀丸でテキストとしてアイデアを沢山起こし、Excelで取りまとめていく方法を取っている。
ただ、成果物がいつもテキストとExcelなので、それはそれで嫌がられる。